国药集团医疗管理有限公司成功召开信息化建设沟通会

3月10日下午，国药集团医疗管理有限公司组织召开信息化建设专题会议，国药器械信息部张锋部长、周蕾经理、张丽峰经理，国药新创宋铮铮副总经理应邀参会，国药医管领导班子及有关职能部门负责人、下属五个业务板块信息化建设负责人及业务人员通过现场或视频参加会议。

国药医管副总经理（主持工作）孔令杰介绍了国药医管信息化建设的现状。随后，各业务板块分别汇报信息化建设进展情况。

张锋部长在听取汇报后，认为国药医管经过三年创业发展，管控需求及板块布局相对明确，启动信息化整体建设正逢其时，结合国药医管实际提出三点意见：一是坚持统一部署，统筹推进，尤其财务运营系统要统一标准、统一建设，日常办公软件尽量与国药器械保持一致；二是各板块业务系统可根据实际各自发展，综合分析外采和研发成本效率，灵活推进，围绕FLI+品牌，在做大做强同时，确保自主可控；三是充分整合国药器械总部已有信息化资源和各板块已有基础，做到降本、提速、增效，国药器械信息部及新创公司将安排专人协同国药医管信息化建设，全方位支持和参与。

国药医管副总经理许燕、财务总监王慧慧结合自身工作与公司实际，对下一步工作提出工作建议。国药医工副总经理（主持工作）郭伏、财务总监柳斌介绍了国药医工信息化建设的经验和体会，对下一步工作提出了需求和建议。

孔令杰副总经理总结部署，一是统一管理，研究成立国药医管信息化建设领导小组，做到规划、预算、实施三统一；二是分块实施，人员统分结合，明确各板块、各项目负责人，在统筹基础上各负其责；三是资源共享，充分做好与国药器械总部的资源整合，同时做好各板块之间资源共享和协同推进。

国药医管信息化建设领导小组成立后，将尽快形成初步工作计划，4月份与国药器械信息部在上海再次进行专题研讨对接，推进年度重点工作落实。