国药医管召开2025年度工作会议

3月8日上午，国药医管在武汉召开2025年度工作会议。会议深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，及时传达贯彻国药器械2025年度工作会议精神，总结国药医管2024年工作，部署2025年度重点任务。国药器械党委副书记、总经理陈安波，国药器械人力资源总监、国药医管董事长邵璐，国药医管部分董监事、经营班子成员、本部中层管理人员，国药医工、国药基因、国药健康、国药后勤事业部负责人及国药医管各子公司总经理共60余人参加此次会议。会议由国药医管副总经理许燕主持。

国药器械党委副书记、总经理陈安波在讲话中，对国药医管当前面临的形势任务进行了深入分析，并指出2025年是国药医管至关重要的一年，要在战略、管理、发展三个层面实现全面提升。在战略层面对标集团战略，理清思路，找准定位，牢记“国之大者”，践行企业责任；在管理层面强化合规管理，严控风险，优化组织，重塑文化，确保企业行稳致远；在发展层面不断提升精益运营能力，抓住重点，强化信心，确保公司业务合理增长和可持续发展。

邵璐董事长对国药医管在服务业务发展探索方面做出的努力给予了肯定，对下一步的经营管理提出期望：一是要进一步明晰公司整体及各业务板块的战略规划，深入思考业务模式，细化业务场景、资源需求和实施路径;二是要积极应对环境变化，抓住发展机遇，结合公司实际制定运营管控目标，以精益化、精细化管理推动公司高质量发展;三是不断提升风险管控和合规意识，提升合规经营能力，提高公司内部整体协同效能，实现全域统筹和一体化发展，为公司行稳致远奠定坚实基础。

国药医管总经理孔令杰在会上深入传达了国药器械年度工作会议精神，并做经营工作报告，提出全面贯彻国药器械转型发展工作部署是国药医管2025年工作主线，着力以党建引领战略迭代，以精益运营提升效能，以业绩支撑创新发展。

国药医管财务总监王慧慧做财务运营分析报告，剖析了2024年度公司整体财务运营情况，并从团队建设、聚焦核心、风险防控等角度，对2025年度财务运营重点工作进行部署。

会上，国药医工、国药基因、国药健康、后勤运管事业部总经理分别就事业部工作进行了汇报。

国药医管副总经理许燕在会上宣读了国药医管系统2024年度先进集体及先进工作者表彰决定。

3月8日下午，国药医管同期开展了高级管理人员“领航项目”（第三期）培训，以当下热门的AI大模型Deepseek为切入点，深入剖析人工智能的新趋势，重点分享和展望人工智能在医疗服务领域的商业应用。